Gesundheit

Bei der Integration von EHR-und Telemedizin, eine Größe passt nicht allen

Die explosion der Telemedizin in Reaktion auf die COVID-19-Pandemie ausgelöst hat, die wiederum Gespräche darüber, wie eine nahtlose elektronische Gesundheitsakte integration.

Einige Telemedizin-Plattformen bieten Agnostiker integration mit einer Vielzahl von EHR-Systemen, während einige von EHR-Systemen bieten Ihre eigenen in-house-Tele-option.

Was für ein system Sie nicht unbedingt richtig sein für einen anderen, vorgeschlagenen Referenten am Mittwoch, den Teladoc-geförderte Telemedizinische Innovation Forum.

Bei der Auswahl einer EHR-Anbieter, oder beabsichtigen, einen switch, gibt es mehrere Faktoren zu Wiegen, argumentiert Dr. Simon Samaha, Mitbegründer des Kentan Staffing Solutions.

Die erste, sagte er, ist zu prüfen, ob der Anbieter, mit dem Sie arbeiten bietet tatsächlich eine single-solution-Plattform, oder ob es erworben hat, andere Plattformen entlang der Weise.

„Wo sind Sie ab, und es ist eine wirklich integrierte Plattform, im Vergleich zu einem Anbieter mit mehreren Plattformen?“, sagte er.

Er ermutigte die denken, eine trade-off-Analyse: „Was verliere ich, in Funktion Funktionen [mit einem einzigen Anbieter] gegen eine zunehmende integration?“

Das Dritte, was halten Sie top of mind wird die vorgesehene Verwendung Fall: Mehr spezialisierte Pflege erfordern möglicherweise eine spezielle Lösung, sagte Samaha.

Das Spektrum der Bedürfnisse wurde deutlich gemacht, während der Mittwoch-panel, mit Gesundheits-IT-Hersteller, Computer-Programme und Systeme, die Präsident Boyd Douglas wies darauf hin, dass viele kleinere oder mehr ländliche Krankenhäuser möglicherweise nicht über die Ressourcen, um zu investieren in mehrere spezialisierte Plattformen.

„Wir haben immer das Gefühl, umso mehr können Sie von einem einzigen Anbieter, desto besser ist es für Sie,“ Douglas sagte.

Mittlerweile, der Thomas Jefferson Universität Angeschlossenen Krankenhäuser Care operations VP-Frank-Seiten vereinbart, dass „kleinere Organisationen haben nicht das Kapital, um investieren Sie in jede dieser Plattformen auf Ihre eigenen.“

„In größeren Organisationen,“ wie Jefferson mit seinem von 6.000 ärzten und von 7.400 Krankenschwestern, „Sie haben nicht viel von einer Wahl, aber nach zu gehen … was ist es gehen, um die am besten dienen?“

Etwa die Hälfte nutzt das system Epos für seine EHR, sagte er, mit der anderen Hälfte auf der anderen legacy-Systemen. Jefferson Gesundheit, die Schlaganfall-Telemedizin-Programm, das zum tragen kamen fünf oder sechs Jahren „, Patienten zu erreichen, wo und Wann Sie wollten erreichen,“ wie Websites es ausdrückte, verwendet InTouch.

„Wir betrachten das wirklich … wie können wir das problem lösen, und was man uns zu, wo wir sind?“, sagte Websites.

„Wir sind auch der Ansatz zum Aufbau von Redundanzen“ in unterschiedlichen Plattformen, um verschiedene Probleme zu lösen, fuhr er Fort.

Schließlich, Websites sagte, es ist wichtig, sich nicht zu verfangen in der „Schnickschnack“ der EHR-Angebote.

„Wir müssen uns überlegen: Was ist der nächste umsetzbare Schritt, den wir brauchen, um in der Verwaltung dieses Patienten?“, sagte er.

Inmitten all der Fragen, über integration und Funktionen, sagte er, „vergessen wir manchmal die einfachen workflows und die Dinge, die wir brauchen, um im Platz zu unterstützen [Sie].“

„Durch die Möglichkeit, nahtlos zu verbinden, unabhängig von der legacy-Anbieter, bei dem Sie mit sind, wird wichtiger sein“, sagte Websites.

Kat Jercich ist senior editor von Healthcare-IT-News.
Twitter: @kjercich
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