Gesundheit

Wie können Krankenhäuser machen die meisten der Zeit, und Drogen zu kämpfen COVID-19?

Die Zahl der Fälle von COVID-19 in den Vereinigten Staaten wird erwartet, zu erreichen, die weit über die Landes-Krankenhaus-Kapazitäten. Zur Bewältigung der zu erwartenden Anstieg von Patienten, Beschäftigten des Gesundheitswesens annehmen müssen, um neue Strategien, um die Effizienz zu maximieren, während immer noch dafür, dass die Patienten erhalten eine angemessene Pflege.

In einer Studie co-Autor: Jacqueline Griffin, der assistant professor, der Studien healthcare-Optimierung, fanden die Forscher, dass auch marginale Steigerungen in die Zeit der Behandlung einzelner Patienten bedeutet dramatischen Anstieg der Wartezeiten an Einrichtungen des Gesundheitswesens in den USA

Lange Wartezeiten waren schon ein problem für die Krankenhäuser in den USA, ohne die zusätzliche Belastung der COVID-19-Pandemie.

„Falls Sie mit der Durchschnittliche Amerikaner, der Weg zu einem Notfall-Abteilung, Sie haben bereits gesehen, lange Wartezeiten und fehlende Betten. Und das ist nur der standard-Grippe-Saisons,“ Griffin sagt. „Nun, wenn wir uns sehen einen exponentiellen Anstieg in der Anzahl der Patienten kommen in das system, werden noch viel drastischer Anstieg der Wartezeiten und der Nachfrage.“

Erhöhte Wartezeiten auch eine Gefährdung von Einrichtungen des Gesundheitswesens, weil COVID-19 breitet sich leicht zwischen den Menschen in der Nähe.

„Besonders, wenn wir uns einen virus, der übermittlung zwischen Individuen, wollen wir natürlich zu minimieren die Menge von Menschen warten in einen gemeinsamen Bereich“, sagt Sie.

Rasieren Zeit Weg besucht und verkürzen Wartezimmer mal, Krankenhäuser müssen einwandfreie Geschäftsführung.

„Sie brauchen eine traffic-manager“ Strömungsführung des Patienten, Griffin sagt.

„Viele Krankenhäuser haben sich verschoben, Bett-management-boards, wo Sie visualisieren können, die Betten sind offen, die Betten müssen gereinigt werden, und die Patienten sind Check-out schnell“, sagt Sie. „Mit einem vollen Blick auf das system ist oft ein guter Weg, um Sie zu verwalten.“

Um weiter zu verhindern, dass Krankenhäuser aus immer überwältigt, einige Arbeitskräfte im Gesundheitswesen entscheiden sich für die virtuelle Pflege.

„Das ist wirklich, was uns zu überdenken, Telemedizin, wo die Menschen bleiben zu Hause, aber immer noch Pflege erhalten, die äquivalent oder nahe an dem, was Sie würden in einem Krankenhaus mit Krankenschwestern die Remote-überwachung von Patienten“, sagt Sie.

„Dies ist besonders wichtig, wenn Sie darüber nachdenken, Bett Kapazität“, sagt Sie. Nicht zu schweigen von den Schutz, den es bietet die im Gesundheitswesen Beschäftigten, die muss gesund bleiben, um weiter zu arbeiten.

Viele Krankenhäuser sind bereits Cancelling-elektiven Eingriffen, um Speicherplatz und Zeit. Dies könnte auch helfen, Sie pflegen lebenswichtigen Versorgung während des Ausbruchs, Griffin sagt. Aber diese Maßnahmen allein nicht ausreichen, um die Dinge reibungslos läuft.

Griffin, die auch Studien der pharmazeutischen supply chains, sagt, dass Krankenschwestern müssen eng mit Ihren Apotheker, wenn Sie Entscheidungen über die Patienten erhalten die beschränkt Medikamente, die derzeit verfügbar sind.

Dies ist wichtig, heute mehr denn je als wichtige Droge-Herstellung in Ländern wie Indien sind die Beschränkung der Ausfuhren von bestimmten Arzneimitteln wie Antibiotika, Medikamente, die nutzlos in der Behandlung von viralen Krankheiten wie COVID-19 aber unerlässlich für die Behandlung von sekundären bakteriellen Infektionen.

„Medizinische Fachkräfte sollten eng mit den Leiter supply-chain-und nach Möglichkeiten suchen, um Ersetzungen zu machen“, sagt Sie.

Zum Beispiel gerade jetzt die Antibiotika tinidazole und erythromycin sind Mangelware. Gibt es alternative Antibiotika zu verschreiben, wie penicillin? Was passiert, wenn ein patient allergisch auf penicillin oder Ihre Infektion resistent?

„Es ist sehr wichtig zu prognostizieren, was Sie erwarten, in der Zukunft und treffen strategische Entscheidungen auf der Grundlage, dass,“, sagt Sie. Das problem ist nur, dass die richtigen Entscheidungen können nur getroffen werden, wenn die Menschen einschätzbar.

„Wir versuchen zu modellieren Verhalten des einzelnen in der gesamten supply chain, so können wir Sie besser Vorhersagen, die trends“, sagt Sie. Viele dieser Verhaltensweisen zurückzuführen sind, zu Käufern das Vertrauen in die supply chain.

„Aus einer menschlichen Perspektive, es macht Sinn, dass, wenn Sie nicht erhalten, was Sie bestellt, Sie versuchen, eine andere Strategie“, sagt Sie. „Aber auf lange Sicht, das kann tatsächlich dazu führen, mehr Herausforderungen, wenn wir denken, das system als ganzes.“

In anderen Worten, unberechenbar Kauf verursacht eine unvorhersehbare Herstellung.